Publisher's Synopsis
In vielen Unternehmen ist die technische Implementierung von SAP R/3 stark vorangetrieben. Nun steht die schwierige Aufgabe an, die vielen Parameter so einzustellen, daß die Unternehmensziele moglichst gut erreicht und nicht etwa verletzt werden. Nur wenn dies gut gelingt, sind z. B. eine niedrigere Kapitalbindung, bessere Durchlaufzeiten, eine hohere Termintreue sowie eine großere Flexibilitat der Fertigung realisierbar. Die Autoren erlautern das individuelle Customizing der Dispositionsparameter von SAP R/3-PP (Production Planning) und zeigen deren Wirkungen, Querverbindungen und Nebenwirkungen auf. Fach- und Fuhrungskrafte aus Produktion, Logistik und Einkauf erhalten so Anleitung, wie sie durch eine geschickte Parameterwahl die Besonderheiten und Ziele ihres Betriebes betonen konnen. Controllern wird eine Moglichkeit an die Hand gegeben, die Parametrierung aus betriebswirtschaftlicher Sicht zu begleiten und die Rentabilitat der Investition in SAP R/3 starker zu erhohen, als es durch bloße Ubernahme allgemeiner Empfehlungen oder Faustregeln moglich ware. Zahlreiche Hinweise, z. B. zu Sicherheitsbestanden und Prognoseverfahren, gelten nicht nur fur SAP R/3, sondern auch fur andere PPS-Systeme, sofern sie auf denselben Methoden aufbauen.
