Publisher's Synopsis
Dato che la resistenza al cambiamento è una barriera pervasiva all'implementazione del Sistema Informativo, le organizzazioni devono apprezzare il difficile processo di implementazione del sistema di Enterprise Resource Planning (ERP) e la conoscenza cruciale nella gestione del cambiamento, nonché il complesso processo di adozione, al fine di trarre i benefici dei costosi sistemi ERP. Le ricerche hanno indicato che la maggior parte dei fallimenti nell'implementazione riguardano questioni organizzative e umane. Quindi, capire perché le persone accettano o rifiutano la tecnologia dell'informazione è una delle questioni più impegnative nella ricerca sui sistemi informativi. Questo libro fornisce informazioni preziose sui fattori critici di successo e sulle strategie di gestione del cambiamento per l'implementazione dei sistemi ERP, nonché discussioni su tre modelli di adozione. Questa ricerca dovrebbe aiutare a fare un po' di luce sul rapporto tra l'implementazione di un sistema informativo e l'influenza degli sforzi di cambiamento pianificati per aiutare le persone ad adottare la tecnologia. Questo libro dovrebbe essere utile ai professionisti nel campo della ricerca sui sistemi informativi e dell'adozione di tecnologie, o a chiunque possa implementare nuove tecnologie nella propria organizzazione.
