Publisher's Synopsis
Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,6, Duale Hochschule Baden-Wurttemberg Heidenheim, fruher: Berufsakademie Heidenheim (Finanz- und Rechnungswesen), Veranstaltung: Finanz- und Rechnungswesen, Sprache: Deutsch, Abstract: Jedes Unternehmen ist durch seine Betatigung am Markt vielfaltigen Risiken ausgesetzt. Das Erwirtschaften risikoloser Gewinne ist uber einen bestimmten Zeitraum hinweg praktisch unmoglich. Risiken sind Bestandteil der Geschaftstatigkeit eines jeden Unternehmers, und sich mit den Risiken des Unternehmertums auseinander zusetzen, gehort daher zu seinen wichtigsten Pflichten.1 Das Umfeld der Unternehmen ist heute dadurch gekennzeichnet, dass der Wettbewerb und die Unternehmenstatigkeit zunehmend globaler und internationaler werden. Steigende Komplexitat und wachsende Unternehmensgroen sind ebenso festzustellen wie eine verstarkte Dynamisierung der Markte. Daraus resultieren neue Herausforderungen fur die Unternehmensfuhrung. Ein Unternehmen erfolgreich zu steuern stellt ein immer groeres Problem dar. Nahezu alle strategischen Entscheidungen der Unternehmensleitung und auch die daraus folgenden operativen Tatigkeiten sind mit Risiken behaftet, die in der Zukunft den Erfolg des Unternehmens bedrohen oder negativ beeinflussen konnen. Selbst die Erkennung von Risikopotentialen innerhalb des eigenen komplexen Unternehmensgefuges ist ohne ein systematische Vorgehen kaum noch durchfuhrbar. Die wachsende Gefahr zeigt sich auch in den spektakularen Unternehmenskrisen und sogar Zusammenbruchen, die vor allem in den 90er Jahren durch die Tagespresse gingen, wie z.B. 1993 die Unternehmenskrise der Metallgesellschaft AG oder 1999 die Krise der Philipp Holzmann AG.2 Die hohe Zahl der Insolvenzen zeigt, dass in vielen Unternehmen Warnsignale versagten oder auf entsprechende Warnsignale nicht richtig oder nur unzureichend reagiert wurde. Nachfolgende Untersuchungen haben gezeigt, dass die Hauptgrunde
