Publisher's Synopsis
El futuro digital evoluciona constantemente y nuestras empresas se afanan cada día en ser más competitivas para adecuarse a las exigencias de un cliente cada vez más informado. Integrar soluciones digitales requiere una planificación estratégica, tecnología fiable y un capital humano competente.
Pero el mundo sigue siendo imprevisible y la pandemia global ha acelerado la revolución digital poniendo a los líderes de las empresas como actores claves de una situación que requiere "impulsores" de una nueva cultura, donde las estructuras y los procedimientos sean cada vez más abiertos, flexibles, transparentes, y democráticos. Los órganos de gobernanza abren paso a estructuras más matriciales y colaborativas. Un nuevo liderazgo pone en el epicentro a las personas buscando ese territorio donde la diversidad, la inclusión y los aprendizajes son compartidos y puestos en valor para tener empresas productivas, rentables, y con un fuerte impacto social que marquen una diferencia en la vida de las personas.
El primer objetivo de este libro es dar a conocer las complicadas características del rol del directivo hoy en día. El segundo es que el profundo debate que se ha generado por la invasión de la tecnología se inclina hacia la necesidad de humanizar nuestra dependencia. El tercer cambio sustancial tiene que ver con la revolución en los sistemas de gestión y el trato con los empleados. La cuarta premisa de estas páginas es que implantar una política de desarrollo de personal es fundamental, primero por cuestiones de efectividad, y segundo, por el propio bienestar de los trabajadores y de la empresa.
Se completa este con libro 12 perfiles de destacados directivos españoles y extranjeros, con sus inquietudes y desafíos en el día a día a propósito de estas cuestiones.
