Publisher's Synopsis
Advenimiento a la gestión de empresas Factores clave: El concepto de PM incluye una variedad de herramientas, estrategias y capacidades que se utilizan para lograr el objetivo y pueden variar dependiendo de las condiciones cambiantes en las que se lleva a cabo el trabajo. la gestión de tareas es una mezcla de experiencia y habilidades importante para controlar las tareas de la persona el uso de recursos limitados. "Cualquier problema técnico se puede superar con suficiente tiempo y dinero. nunca tendrás suficiente tiempo o dinero en efectivo". La definición de éxito de la misión consiste regularmente en completar la tarea a tiempo. La mejora y gestión de una agenda de proyectos para que uno pueda completar la misión a tiempo es la responsabilidad principal del supervisor de proyectos. Terminar la tarea a tiempo requiere la mejora de un plan realista y el control poderoso del plan. - Organización de varios proyectos directamente en una cartera para obtener una breve representación del trabajo planificado y real, los presupuestos y los estados de todos los proyectos incluidos en él. - Filtre sus datos a través de la empresa, la cartera y el filtro de recursos útiles con la ayuda de varios atributos: supervisor de proyecto asignado, sistema vinculado, nivel, etc. - Tabla configurable de carteras disponibles para ver solo las estadísticas básicas de cada cartera, así como una línea de tiempo promedio. ¿Cómo puede el diseño de la corporación a nivel de empresa comercial conectar y dar forma a lo que está sucediendo en la etapa de la tripulación, para que estos esfuerzos sean beneficiosos para el empleador en su conjunto? Una forma de enmarcar esta pregunta es considerarla como un problema de coordinación: ¿cuáles son las estrategias de diseño corporativo que se deben tener para vincular los esfuerzos de muchos de estos grupos? En este capítulo, proporcionaré una evaluación breve, o como mínimo, tan concisa como lo haré, de la forma en que la literatura académica resuelve esta cuestión.
