Publisher's Synopsis
Cette étude d'expertise et de conseil explique une méthode de management industrielle concernant l'audit de la fonction maintenance, développée dans le cadre d'audit et évaluation qui pourrait être adapter avec tout genre d'industrie dont l'objectif est l'amélioration continue en adéquation avec les normes de système de management de la qualité, cette méthode est basée sur un référentiel ou un canevas d'audit appelé MAINT-AUDIT se compose de douze axes avec des critères bien sélectionnés, l'objectif est la collecte des avis et aptitudes des agents techniques, administratifs les cadres et ingénieurs responsables du service maintenance de l'usine pour en mesurer des scores reflétant le niveaux de réalisation pour chaque axe, ces résultats on les a exploité en utilisant la loi de Pareto (20-80) pour chercher les 20% des axes source de cause manifestant les 80% des faiblesses de la fonction maintenance . A la lumière des résultats trouvés nous avons proposé un plan d'amélioration et d'action visant les axes de 20% et un tableau de bord des indicateurs pour mesurer les performances l'efficacité et l'efficience de la fonction maintenance.Ce livre est utile pour les étudiants stagiaires, ingénieurs et technicien, cadre, gestionnaire dans le milieu industriel
