Publisher's Synopsis
Hedeflere göre yönetimin (MBO ve sonuçlara göre yönetim olarak da bilinir) özünü bu pratik ve özlü kitapla sadece 50 dakikada anlayin. MBO, is dünyasinda kesin hedefler belirlemek için kullanilan bir modeldir. Örnegin, yöneticiler yaklasan görevler için hedefler belirleyebilirken, çalisanlar da kendilerine performans hedefleri koyabilir. Bu yönetim tekniginin bu kadar etkili olmasinin nedeni, yöneticilere çalisanlarla müzakere edebilecekleri bir çerçeve sunmasi ve çalisanlari aksi takdirde ulasabileceklerinden daha iddiali hedeflere ulasmaya tesvik etmesidir. Bu kitap size hedeflerle yönetime kullanisli bir giris sunmakta ve dört temel bilesen araciligiyla kolektif hedefleri belirli hedeflere dönüstürmenizi saglamaktadir: dogrulama, karar verme, zaman çizelgeleri ve geri bildirim. Hedeflenen amaçlarla sirketinizin netligini artirmayi ögrenmekle kalmayacak, ayni zamanda gerçek hayattan vaka çalismalarini inceleyecek, çalisma ortamlarinin gelisimini tahmin edememesi de dahil olmak üzere aracin eksikliklerini kesfedecek ve SMART hedefleri gibi ilgili modeller hakkinda bilgi edineceksiniz.
Hedeflerle yönetim hakkinda: MOB kavrami ilk olarak 1950'lerde ABD'de ekonomik büyümeye tepki olarak ortaya çikmistir. Bir sirketin çalisanlarinin hedefler belirledigi ve bu hedeflere ulasmak için kendilerine uygun son tarihler koydugu bir süreçtir. Kurum içinde verimliligi artirmak için yönetim pozisyonundaki herkes tarafindan uygulanabilir. Bu kitapta, hedeflerle yönetimin bir sirkette verimliligi nasil artirabilecegini kesfedecek, yöntemin en iyi versiyonunu kendi sirketinizde uygulamayi ögrenecek ve sonuçlari tüm kurulusunuza netlik hissi vermek için kullanacaksiniz. Yöntemin avantajlarinin ve olasi dezavantajlarinin net bir sekilde açiklanmasi, pratik bir vaka çalismasinin tartisilmasi ve ilgili modellere giris yapilmasi, yaklasiminizi durumunuza göre uyarlamaniz için gereken araçlari saglar.
