Publisher's Synopsis
Die kommunalen Verwaltungen galten lange Zeit als unflexibel oder sogar verstaubt. Das Neue Steuerungsmodell leitet seit den 1990er Jahren jedoch umfassende organisatorische Reformen in kommunalen Verwaltungen an. Gestutzt auf Ideen aus der betriebswirtschaftlichen Organisationslehre und Managementprinzipien sollen Verwaltungen ahnlich wie Dienstleistungsunternehmen gesteuert werden. Ziel der Reformen ist die Starkung der kommunalen Selbstverwaltung im standigen Spannungsverhaltnis von demokratischer Legitimitat und wirtschaftlicher Effizienz. Nachdem das Modell in vielen Kommunen eingefuhrt wurde, stellt sich die Frage nach der Leistungsfahigkeit der Reformen. Stefan Schlag untersucht das Neue Steuerungsmodell mit Ansatzen aus der Neuen Politischen Okonomie. Er analysiert die einzelnen Elemente der Reform und ihr Zusammenspiel, um die Wirkungsmechanismen und deren Voraussetzungen transparent zu machen. Dadurch ermoglicht der Autor nicht nur ein vertieftes Verstandnis des Neuen Steuerungsmodells, sondern macht gleichzeitig dessen Grenzen deutlich.
