Publisher's Synopsis
Magyarországon a KKV szektor jelentos forrásokat kap és kapott a hatékonyság és versenyképesség javítására, azonban a fejlesztések eredménye alig ismert. A tudásgazdaságban kulcsszerephez jutó tényezok, mint a hozzáadott érték növekedése, az innováció vagy az együttmuködések megvalósítása gyenge területnek nevezhetok, pedig ezek a faktorok a tudásmenedzsment sarokköveit képezik. Könyvem témája három magyarországi KKV tudásmenedzsment-rendszereinek feltérképezésén alapul. A kutatás a szervezeteknél megvalósult gyakorlatok alapján képet ad a szektor tudásmenedzsmenthez kapcsolódó ismereteirol, tapasztalatairól, a létezo stratégiákról, valamint azok élethosszig tartó tanuláshoz kapcsolódó felfogásáról. A könyv eros elméleti megalapozottságú, különbözo nemzetközi, alkalmazott tudásmenedzsment-modell alapjaira építve azonosítja a tudásmenedzsment-rendszerek alappilléreit, így a tudásalkotás, a folyamatok, a szervezeti kultúra és a technológiai tényezoket. Ezek a tényezok az empirikus kutatásban azonosított gyakorlatokkal, erosségekkel és hiányosságokkal, keretet adnak egy jól muködo tudásmenedzsment- rendszer kialakításához vagy fejlesztéséhez.
