Publisher's Synopsis
En el apasionante mundo de los talleres de automóviles, donde la grasa y las piezas se entrelazan con las reparaciones, emerge la figura visionaria de Juan Camilo Chavarro. Transformando la ges-tión de talleres es una obra original, más allá de la mecánica y la tecnología, nos muestra cómo transformar talleres en auténticos negocios de éxito. Su sorprendente cuota de innovación consiste, sobre todo, en la creación del Método POC, que se divide en tres pilares fundamentales: Planear, Operar y Controlar. A través de esta estructura única, Chavarro comparte con destreza técnicas, metodologías y datos que ayudarán a cualquier propietario de taller a lograr la transformación que anhela. Ya sea que estés al frente de un negocio en proceso de consolidación o uno que ha estado estancado durante mucho tiempo, Juan Camilo te brinda la teoría necesaria respaldada por una invaluable experiencia como dueño y consultor en el sector automotriz. En su diversidad y versatilidad, este libro abarca una amplia gama de temas, desde la administración y la estructuración de empresas hasta metodologías modernas de gestión empresarial que hasta el momento no se habían aplicado en el sector. Nos sumerge en un océano de información útil y comparte consejos valiosos que nos muestran que cada taller es mucho más que un lugar de reparaciones; es un negocio que puede mejorar y transformarse en una auténtica fuente de rentabilidad.
