Publisher's Synopsis
Ces travaux visent � explorer et expliciter les images mentales du leader id�al au travail que les sujets de France, des �tats-Unis et du Vietnam se font. Ils ont pour cadre les th�ories du leadership et les dimensions culturelles pr�valant dans les pays �tudi�s. L'�tude dresse un portrait prototypique du leader id�al au travail dans chaque pays et proc�de � une comparaison interculturelle en en identifiant les diff�rences et les similarit�s. Elle v�rifie les attributs �universels� du leader id�al, ceux qui sont unanimement recherch�s et valoris�s ainsi que ceux rejet�s par tous les pays interrog�s. Les r�sultats ont montr� une congruence certaine avec les recherches internationales men�es pr�c�demment et assoient l'impression que malgr� une mondialisation galopante, les sp�cificit�s intrins�ques � chaque pays y sont profond�ment enracin�es et persistent face aux �volutions id�ologiques et temporelles. Ces travaux sont destin�s aux personnes int�ress�es par le leadership et le management de l'organisation interculturelle.
