Publisher's Synopsis
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Seit Jahren befindet sich der deutsche Krankenhaussektor im Wandel. Managementsysteme wie Risikomanagement und die Balanced Scorecard ha-ben sich zum Bestandteil der modernen Krankenhausführung entwickelt. Für die patientenorientierte Positionierung und Existenzsicherung stellt sich die Fra-ge nach einer ganzheitlichen integrierten Betrachtungsweise. Die Autorin Evgeniya Kaganskaya zeigt die mehrdimensionale Zielsetzung der Kran-ken-häu-ser auf und beschreibt grundlegend die Balanced Scorecard. Sie erläutert das Risikomanagement und gibt einen Überblick über die wichtigsten gesetz-lichen Regelungen. Darauf aufbauend stellt sie in einer prozessorientierten Sichtweise das Risikomanagement im Krankenhaus und dessen Instrumente dar. Pha-senbezogen untersucht sie Verknüpfungen mit dem Konzept der Ba-lanced Scorecard und arbeitet die Steuerung des Risikos in Denkperspektiven der Balanced Scorecard heraus. Am Ende wird die Gestaltung des Risiko-ma-na-ge-ments anhand von Praxisbeispielen reflektiert. Das Buch richtet sich an Ent-schei-dungsträger des Krankenhaussektors, an Wirtschaftswissenschaftler, Un-ter-nehmens- und Risikoberater.
