Publisher's Synopsis
Fachbuch aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Sprache: Deutsch, Abstract: Endlos lange Wartezeiten, unkoordinierte Ablaufe, eilige Arztgesprache und eine sehr schlechte telefonische Erreichbarkeit - diese Defizite in der Praxisorganisation sind die haufigsten Kritikpunkte, wenn man Patienten nach ihrer Zufriedenheit mit ihrer Arztpraxis befragt. Die Konsequenzen dieser nicht beseitigten Organisationsdefizite sind Arger, Stress und sinkende Motivation bei allen Beteiligten, bei den Arzten ebenso, wie bei ihren Mitarbeitern. Die medizinische Ausbildung beinhaltet bis heute kaum betriebswirtschaftliche Aspekte. Und so ist es nicht verwunderlich, dass die Notwendigkeit betriebswirtschaftlichen Handelns und Denkens bisher noch nicht den Weg in die Kopfe der Praxisbetreiber gefunden hat und die meisten Praxisbetreiber viel mehr Arzt, als Unternehmer sind. Ziel dieser Handlungshilfe ist es, den Praxisinhabern sowohl die Notwendigkeit, als auch die Chancen und Moglichkeiten, die in einer Organisationsveranderung liegen, nahe zu bringen und zu zeigen, dass sie sich in jeder Hinsicht 'rechnet'. Eine optimal funktionierende Arztpraxis bietet die beste Grundlage fur eine bestmogliche medizinische Versorgung, bei der jeder Patient die fur ihn notwendige Behandlung erhalt.
