Publisher's Synopsis
Krankenhauser und Universitatsklinika befinden sich in einem massiven Transformationsprozess. Ein Paradigmenwechsel findet statt, der die Grundfesten des deutschen Krankenhauswesens auf den Kopf stellt. Neben "ausseren" Ereignissen, wie Fusionierungen oder Aufkaufe, finden auch nach "innen" grosse Veranderungen statt: Abbau von alten Strukturen und Etablierung neuer Rollen sind hier u. a. zu nennen. Erneuerung kann aber nur gelingen, wenn die Mitarbeitenden aktiv mitgenommen werden. Fuhrung und spezifische Personalmanagementstrategien sind dabei der Schlussel fur eine gelingende Transformation.
