Publisher's Synopsis
Die zivilberufliche Weiterbildung in der Bundeswehr (Berufsfoerderung) ist in der betriebswirtschaftlichen Literatur bisher kaum beruecksichtigt worden. Zunaechst wird daher aufgezeigt, inwiefern Berufsfoerderung als streitkraeftespezifische Form der Personalentwicklung aufgefasst werden kann. Des weiteren beinhaltet die vorliegende Arbeit eine Nutzwertanalyse vorhandener Berufsfoerderungsprogramme und entwickelt eine Methode zur Effizienzsteigerung derartiger Programme. Mutatis mutandis ist die dargestellte Methodik auch auf zivile Bereiche anwendbar.
