Publisher's Synopsis
Komplexitaet und Dynamik der gesellschaftlichen Veraenderungen erfordern einen tiefgreifenden Wandel von und in Organisationen. Dabei gewinnen partizipativ-demokratische Konzepte der Organisationsentwicklung (OE) immer mehr an Bedeutung. Waehrend sich die Praxis einer Reihe von Veraenderungsmodellen bedient, ist es der Wissenschaft noch nicht gelungen, diese multidimensionale Thematik zu einer umfassenden Theorie auszuarbeiten. Die Entscheidungsgrundlage fuer oder gegen ein bestimmtes OE-Modell beschraenkt sich somit im wesentlichen auf Erfahrung und Intuition der betroffenen Entscheidungstraeger. In dieser Arbeit wird daher ein Beitrag zur praxisnahen Theorieentwicklung geleistet, indem das Erkenntnisobjekt der OE herausgearbeitet und ein Beurteilungsrahmen entwickelt wird, der eine fundierte Analyse von OE-Modellen ermoeglicht.
