Publisher's Synopsis
Die Personal- und Sozialpolitik ist zweifelsfrei ein wichtiger Bestandteil der gesamtunternehmerischen Politik. Das Personal- und Sozialwesen verkorpert dabei die soziale Verantwortung des Unternehmens gegenuber den Mitarbeitern und der Gesellschaft. Anderungen dieses Umfelds verandern demnach zwangslaufig auch die Schwerpunkte der Personal- und Sozialarbeit auf der betrieblichen Ebene. Eine zukunftsorientierte Personalarbeit erfordert eine hohere Flexibilitat und damit den Fokus auf neuere personalpolitische Handlungsschwerpunkte. Damit ist die unternehmerische Personal- und Sozialpolitik gefragter denn je. Ebenso ist der Stellenwert des Personalmanagements neu zu justieren, hin zu einer proaktiven Sichtweise. Auf die demografische Entwicklung sei hier als Beispiel verwiesen. Betriebsverfassung und Mitbestimmung als zentrale konstitutive Handlungsfelder verweisen einmal mehr auf verstarkte Partnerschaft im Unternehmen sowie auf Besonderheiten der Mitbestimmung bei der Arbeitszeit. Mitbestimmungs- und Mitwirkungsrechte des Betriebsrates bei besonderen Mitarbeitergruppen sowie grossenspezifische Besonderheiten der Unternehmen stellen weitere Schwerpunkte zukunftiger Personalpolitik dar. Der "Dauerbrenner" Entgeltpolitik wird unter dem Aspekt demografiefester Entgeltsysteme insbesondere fur altere Mitarbeiter differenzierter zu diskutieren sein. Leistungsbeurteilungssysteme mussen sich neben der Individualbewertung verstarkt der Bewertung von Teamleistungen widmen. Damit kommen neue Herausforderungen auf Fuhrungsverantwortliche zu.
