Publisher's Synopsis
Um Managementaufgaben im Krankenhaus zielgerichtete wahrnehmen zu konnen, bedarf es der Bereitstellung von ziel- und problemrelevanten externen und internen Informationen durch das Controlling. In diesem Werk wird die spiegelbildliche Gestaltung von Management- und Controllingkonzepten in den Vordergrund gestellt. Es wird gezeigt, wie sich die Beziehungsdynamik zwischen Manager und Controller darstellt und welche Voraussetzungen aus betriebswirtschaftlicher, organisatorischer und verhaltensorientierter Sicht fur ein integriertes Management- und Controllingkonzept geschaffen werden mussen.
