Publisher's Synopsis
Studienarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Bremen (FB Wirtschaft), Veranstaltung: allgemeine BWL, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, eine allgemeine Definition der Begriffe Projekt und Projektmanagement zu geben, weiterhin in die grundsatzlichen Aufgaben und Funktionen des Projektmanagement einzufuhren, um dann im Schwerpunkt Netzplantechnik, diesen zu definieren und vertieft in der Ablaufplanung zu erklaren., Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, eine allgemeine Definition der Begriffe Projekt und Projektmanagement zu geben, weiterhin in die grundsatzlichen Aufgaben und Funktionen des Projektmanagement einzufuhren, um dann im Schwerpunkt Netzplantechnik, diesen zu definieren und vertieft in der Ablaufplanung zu erklaren. Projekte sind zeitlich und leistungsmaig abgrenzbare Vorhaben. Die hierfur notwendigen Aktivitaten der Planung, Steuerung und Uberwachung sind Aufgaben des Projektmanagements, das sich in den letzten 30 Jahren entwickelte. So fuhrten als erste die Luft- und Raumfahrt, sowie die Wehrtechnik die Form des Projektmanagements ein. Bald ubernahm auch die Industrie diese Form des Managements, um Projekte abzuwickeln und mittlerweile nutzen auch mittelstandische Unternehmen das Projektmanagement. Ebenfalls in den 60'er Jahren entstand die Netzplantechnik, die auf einer mathematischen Grundlage basiert. Wurde sie erst als eigenstandiges Planungsinstrument genutzt, findet sie jetzt Verwendung als Hilfsmittel des Projektmanagements. Erst diese Kombination macht es letztendlich moglich, verlaliche, realistische Daten bezuglich der Projektplanung, also in der Ablauf-, Zeit- und Kosten-/Kapazitatsplanung groer Projekte zu ermitteln und "Mond-Daten" zu vermeiden. Zusatzlich liefert die Netzplantechnik graphische Darstellungen, die das Projektvorhaben in klarer, ubersichtlicher Form strukturieren. Dadurch werden Projekte fur das Manageme