Publisher's Synopsis
En su bestseller internacional "Los primeros 90 dìas", el gurú de la transición Michael D. Watkins esbozó una serie de principios básicos para ponerse al dìa rápidamente en nuevas funciones profesionales. Desde que ese libro fue publicado, Watkins ha trabajado con miles de lìderes, ayudándoles a acelerar sus transiciones. Estos lìderes plantearon preguntas desafiantes sobre cómo aplicar los principios básicos en situaciones de la vida real. La verdad que surgió: el marco de los primeros 90 dìas puede aplicarse en cada transición, pero la forma en que se aplica es completamente diferente cuando se ha ascendido a un nivel superior que cuando se está incorporando a una nueva organización o asumiendo un papel en un paìs diferente. "Master Your Next Move" responde a una necesidad especìfica, centrándose en los tipos más comunes de transiciones a las que se enfrentan los lìderes y los desafìos únicos que cada uno de ellos plantea. Basado en años de investigación, y ahora con una nueva introducción, este libro indispensable explora ocho transiciones cruciales que virtualmente todo el mundo encuentra durante su carrera, incluyendo la promoción, el liderazgo de antiguos compañeros, la incorporación a una nueva compañìa, la realización de una mudanza internacional y el giro de un negocio en crisis. /// In his international bestseller "The First 90 Days," transition guru Michael D. Watkins outlined a set of basic principles for getting up to speed quickly in new professional roles. Since that book was published Watkins has worked with thousands of leaders, helping them to accelerate their transitions. These leaders posed challenging questions on how to apply the basic principles in real-life situations. The truth that emerged: the First 90 Days framework can be applied in every transition, but the way you apply it is entirely different when you have been promoted to a higher level than it is when you are joining a new organization or taking a role in a different country. "Master Your Next Move" answers a distinct need, focusing on the most common types of transitions leaders face and the unique challenges posed by each. Based on years of research, and now with a new introduction, this indispensable book explores eight crucial transitions virtually everyone encounters during their career, including promotion, leading former peers, onboarding into a new company, making an international move, and turning around a business in crisis.
