Publisher's Synopsis
L'objectif principal de ce travail est de connaître, d'analyser, de diagnostiquer et, sur la base de cette analyse et de ce diagnostic, de planifier des stratégies fonctionnelles et réussies pour une entreprise industrielle. C'est pourquoi une proposition de mission et de vision a été élaborée, structurée en fonction de ce qui est établi dans les différents documents d'appui et permettant ainsi de définir les objectifs à court et à long terme. Les forces et les faiblesses internes ont été analysées, c'est-à-dire les activités que l'organisation peut contrôler et qui fonctionnent très bien ou très mal. Les facteurs externes qui affectent les activités et les performances de l'entreprise par le biais des concurrents directs de l'entreprise ont été analysés. Pour conclure le travail, réaliser une proposition de formulation stratégique afin de prendre des décisions basées sur des informations objectives.
