Publisher's Synopsis
Die Diversifikation wird von Wissenschaft und Praxis als eine Alternative fuer Handelsunternehmen gesehen, den aktuellen Herausforderungen zu begegnen. In der Handelspraxis ist es aber zu einer hohen Zahl an Flops bzw. zahlreichen nur durchschnittlich erfolgreichen oder wenig erfolgreichen Diversifikationen gekommen. In dieser Arbeit werden fuer die Diversifikation des Handels in den Finanzdienstleistungsbereich Problembereiche aufgezeigt. Die Finanzdienstleistungsaktivitaeten von Handelsunternehmen werden analysiert. Weiterhin werden alternative Loesungskonzepte fuer die Diversifikation in Finanzdienstleistungen erarbeitet. Am Beispiel des Automobilhandels erfolgt eine Konkretisierung der Problemstellung.
