Publisher's Synopsis
F hrungskr fte und HR-Verantwortliche gehen davon aus, dass sie Kandidaten f r offene Positionen gut und realistisch einsch tzen k nnen, doch etwa 46 Prozent aller neuen Mitarbeiter scheitern innerhalb der ersten 18 Monate. Jede Fehlbesetzung bedeutet Zeitvergeudung, Arbeitsausf lle, Mehrkosten und Imageverluste. Angesichts des rasanten Wandels in der Arbeitswelt sind neue, professionelle Interview-Techniken vonn ten, um aussichtsreiche Kandidaten mit passenden Kompetenzen sicher zu identifizieren und f r das eigene Unternehmen zu gewinnen. Die Autoren zeigen mit ihrem Buch auf berzeugende, pragmatische Weise, was F hrungskr fte und Personalverantwortliche unternehmen k nnen, um die richtigen Einstellungsentscheidungen zu treffen. Thomas Sattelberger, Vorstandsmitglied Personal Deutsche Telekom AG ein sinnvoller Wegweiser, der dabei hilft, nicht einfach nur Fachkr fte, sondern die richtigen Fachkr fte zu rekrutieren. Joachim Sauer, Gesch ftsf hrer Personal und Arbeitsdirektor Airbus Operations GmbH
