Publisher's Synopsis
Christopher Kühn befasst sich in sechs explorativen Fallstudien mit der Fragestellung, wie internes Unternehmertum, beschrieben entlang der Dimensionen der Entrepreneurial Orientation (Proactiveness, Innovativeness, Autonomy, Risk Taking, Competitive Aggressiveness), auf individueller und organisationsbezogener Ebene in Professional Service Firms (PSFs) unterstützt und umgesetzt wird. Die fallübergreifende Analyse auf Basis von Interviews mit über 40 Führungskräften und Funktionsträgern liefert neben praktischen Implikationen zahlreiche Impulse für zukünftige Forschung im PSF-Kontext.
