Publisher's Synopsis
Die Optimierung von Einkauf und Logistik erfordert neue Wege. Schlagworte helfen da nicht weiter. Konkrete Losungshilfen, wie sie in dem vorliegenden Buch zum Problemkreis des C-Teile-Managemente dargestellt werden, sind gefragt. Im ersten Teil des Buches berichten die Autoren ausfuhrlich uber ihre verschiedenen Projekte zur Einfuhrung von C-Teile-Management. Im zweiten Teil werden die variantenreichen praktischen Erfahrungen in eine systematische, anwenderorientierte Handlungsanleitung umgesetzt, die dem fur die Einfuhrung von C-Teile-Management bzw. Outsourcing von C-Beschaffungsprozessen Verantwortlichen als Leitfaden und Handbuch dienen soll. Daneben kann das Buch auf fur Fort- und Ausbildungszwecke in Unternehmen und Hochschulen Verwendung finden. Daraus ergibt sich die Reihenfolge der Beitrage in diesem Buch: Berichte uber die Projekte aus der Unternehmenspraxis im ersten Abschnitt und daran anschliessend die kritisch-analytische und systematische Verarbeitung der aufgezeigten Losungsansatze mit dem Ziel, dem Leser die entscheidungsrelevanten Determinanten der Optimierungsprozesse zu verdeutlichen und eine unternehmensspezifische Umsetzung zu erleichtern.
