Publisher's Synopsis
Der wachsenden Bedeutung psychologischer Beratung und Planung steht ein nur begrenztes theoretisches Wissen gegenueber. Die sozialwissen- schaftliche Grundlagendiskussion der sechziger Jahre, die Kuhn-Lakatos-Kontroverse sowie der Versuch Sneeds, den Theoriebegriff modelltheoretisch neu zu konstruieren, haben das damit aufgegebene methodologische Problem unberuecksichtigt gelassen. Die Arbeit entwickelt die Grundlagen fuer eine Theorie falsifizierbarer Handlungsbewertung, die diese methodologische Luecke fuer den psychologischen Praktiker schliessen soll.
