Publisher's Synopsis
Die österreichische Regional- und Strukturpolitik setzt verstärkt auf Spezialisierungen und professionelle Strategien im Bereich der Technologie- und Wirtschaftsparks. Nach einer sorgfältigen Entwicklungs- und Planungsphase geht es im weiteren Verlauf des Aufbaus eines Technologieparks auch um die Schaffung einer besonderen Identität, einer Marke. Am Beispiel des Lakeside Science & Technology Parks, der in der ersten Planungs- und Entwicklungsphase auf die Besonderheit der räumlichen Nähe zwischen Unternehmen und Alpen-Adria-Universität Klagenfurt gesetzt hat, ist dies der Versuch einer Antwort auf folgende weiterführende Fragen: Wie können Grundlagen für die strategische Weiterentwicklung des Parks unter Einbeziehung der Unternehmen vor Ort erarbeitet werden? Wie können inhaltliche und emotionelle Identifikationsmöglichkeiten geschaffen werden, um aus den beteiligten betroffene Unternehmen/Organisationen zu machen? Welche besonderen Bedingungen ergeben sich aus der unmittelbaren Nachbarschaft von Wissenschaft und Wirtschaft?
