Publisher's Synopsis
Eine Hauptaufgabe des Einkaufs besteht darin, die Faehigkeiten der Lieferanten mit den Strategien des Unternehmens zu verknuepfen. Das Buch liefert eine umfassende und integrierte Sichtweise zur Gestaltung von Lieferantenportfolios und Lieferantenbeziehungen. Aufbauend auf den theoretischen Grundlagen des Beziehungsmanagements werden die strategischen Elemente des Lieferantenmanagements untersucht. Durch das Management der Lieferantenbasis, durch Lieferantenentwicklung und durch Lieferantenintegration koennen Unternehmen nachhaltig operative und wettbewerbsstrategische Vorteile erlangen. Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren fuer die Erarbeitung, Umsetzung und Weiterentwicklung des Lieferantenmanagements werden eingehend erlaeutert. Quantitative empirische Forschungsergebnisse untermauern die dargestellten Konzepte. Zahlreiche Fallstudien stellen erfolgreiche Loesungen in der Unternehmenspraxis dar.
