Publisher's Synopsis
Il est toujours bon de consulter les hommes speciaux. Aussi, avant de livrer ce volume a mon imprimeur, j'ai cru devoir soumettre le manuscrit a un de mes amis, sous-chef dans une de nos administrations publiques. Huit jours apres, il me retournait mon livre avec le billet suivant: Je ne sais en verite, mon cher, ou vous avez puise vos renseignements. Vos personnages n'ont pas la moindre vraisemblance. Ils n'existent pas. Que vous connaissez peu les employes! Ce sont tous, sans exception, des hommes de merite, intelligents, laborieux, actifs, fanatiques de leurs devoirs. Savez-vous qu'on n'ouvre pas les portes avant dix heures pour les empecher d'arriver trop tot? Savez-vous que le soir il faut leur faire violence pour les mettre dehors sur le coup de quatre heures? J'en connais qui ont refuse a la fin du mois de toucher leurs appointements, parce qu'ils ne croyaient pas les avoir assez bien gagnes. Et le mecanisme administratif, quelle singuliere idee vous vous en faites! Y a-t-il exemple d'une seule affaire qui ait traine en longueur dans n'importe quel ministere? Et quelle politesse dans tout le personnel, quelle urbanite parfaite, quel savoir-vivre!... Demandez au public.Quant au favoritisme, chacun sait qu'il n'existe plus depuis les immortels principes de 89. Donc, puisque vous voulez un conseil, croyez-moi, brulez ces pages, et venez me demander ma collaboration. A nous deux nous ferons quelque chose de bien. Ce conseil si desinteresse m'a touche l'ame. Mais je me suis souvenu que M. Josse est toujours orfevre. Voila pourquoi je publie ce volume."
