Publisher's Synopsis
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,3, Fachhochschule fur Wirtschaft Berlin, 38 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Samtliche Unternehmensbereiche wie Beschaffung oder Produktionsplanung unterliegen aufgrund sich standig verandernder wirtschaftlicher Rahmenbedingungen einem kontinuierlichen Wandel. Daher konnen in der heutigen Zeit Wettbewerbsvorteile entlang der Wertschopfungskette insbesondere durch ein Maximum an Flexibilitat und Handlungsfahigkeit erlangt werden. Durch die zunehmende Internationalisierung der Markte und die Verbreitung des Internet als Kommunikationsplattform werden Unternehmen in die Lage versetzt, sich schnell mit Informationen uber Wettbewerber, Kundenbedurfnisse und Markte zu versorgen. Daruber hinaus neigten Unternehmen in der Vergangenheit dazu, einzelne Funktionsbereiche wie Produktion oder Absatz isoliert zu optimieren. Zukunftig muss zu einer ganzheitlichen Betrachtungsweise der Wertschopfung als Prozess ubergegangen werden, um Kosten-, Qualitats- und Zeitvorteile zu erreichen. Unternehmen werden dadurch in die Lage versetzt, ihre Geschaftsprozesse flexibel an sich verandernde Rahmenbedingungen anzupassen. Eine ausfuhrliche Nutzen-Aufwand-Analyse fur ein BPM-Softwaresystem stellt den Rahmen dieser Arbeit dar, in deren Ergebnis eine Entscheidung im Management der Bayer HealthCare AG fur oder gegen ein solches System unterstutzt werden soll. Die theoretische Einfuhrung zum Thema betrachtet daher die historische Entwicklung von der Logistik hin zum Supply Chain Management und stellt die daraus resultierende Notwendigkeit eines integrierten BPM-Konzepts dar. Weiterhin sollen im theoretischen Teil Moglichkeiten der Modellierung und Ansatze zur Optimierung von Geschaftsprozessen betrachtet werden. Eine anschliessende ausfuhrliche Analyse der Anforderungen an ein BPM-Tool seitens der BHC AG wird als Grundlage fur die Formulierung der Zielstellung, die mit der Einf
